SDM

#19 – Pisahkan Personal dan Profesional, supaya Anda lebih tenang


Di dalam bisnis, salah satu yang harus jadi urusan para owner adalah tentang masalah karyawan. Yes ada 1001 hal tentang karyawan yang harus Anda tahu dan pahami.

Betul kata guru saya, makin tinggi tingkatan seseorang dalam bisnis, makin sadar bahwa bukan lagi masalah teknis yang diurus, melainkan masalah tentang people skill, atau kemampuan berhubungan dengan orang lain.

Yang sering kali jadi masalah buat para owner ketika menemui karyawan atau partner yang bermasalah adalah mengenai masalah “Gak Tega”. Lucu kadang karena sudah jelas2 dia di khianati, di tipu atau di curangi, tapi dia masih berpikir kasihan, ga enakan dll.

Nah tidak hanya keuangan di dalam bisnis yang harus di pisahkan ( pribadi dan bisnis) tapi juga perasaan.

Ya, sesuai judul tulisan ini, anda harus memisahkan antara masalah “Personal” dan “Profesional”. Mana yang mengenai kerja dan mana yang hubungan pribadi.

Maksudnya gimana?

Simple, kita kan mecat dia karena performa kerja dan akad yang dia khianati, nah permasalahannya adalah apakah setelah itu hubungan kita dengan eks karyawan tsb harus buruk?. Menurut saya tidak

Bahkan kami di Ednovate tetap menjaga hubungan baik dan tali silaturahmi dengan karyawan kami ( biasanya kami sebut alumni Edno ) sampai sekarang.

Nah ini juga adalah salah satu skill yang harus dikuasai para pebisnis, skill untuk bisa memilah2 perusahaan. Jika itu mengenai kinerja, selesaikan dengan parameter yang baik dan tetap jaga hubungan baik dengan karyawan.

Perlakukan dia dengan baik sebagaimana dia dulu kita masukkan dengan baik2

#Nasehat

  • Rabu, 27 Juni 2018

Artikel Terkait

#27 - CUKUP TIDUR, TIDUR CUKUP NYENYAK TIDUR
#27 - CUKUP TIDUR, TIDUR CUKUP NYENYAK TIDUR
#32- Kaizen, semangat perubahan
#32- Kaizen, semangat perubahan
Ini Urutan Rekrutmen Tim dalam Bisnis Anda
Ini Urutan Rekrutmen Tim dalam Bisnis Anda
#15- Banyak belajar, emangnya penting?
#15- Banyak belajar, emangnya penting?
#29- Jadilah pemimpin yang terus berpikir
#29- Jadilah pemimpin yang terus berpikir
#20 – Leader as Coach, Jadi Nahkoda
#20 – Leader as Coach, Jadi Nahkoda
#2 - Owner harus terus bertumbuh
#2 - Owner harus terus bertumbuh
#18- Berapa Nilai Waktu Anda?
#18- Berapa Nilai Waktu Anda?

Komentar

Belum Ada Komentar

Tambahkan Komentar